智慧社区时代,为什么不管是大型还是中小物业公司都纷纷抱紧智慧物业管理大腿?
房地产存量时代,物业行业强势崛起。巨大的发展机遇下,近年来物业公司纷纷开疆辟土,加速抢占市场份额。
竞争逐渐白热化,部分物业公司追求扩张速度,却忽略了物业管理质量。由于粗犷型管理,导致项目经营不善。收缴率低、欠费严重、账目混论是最让财务人员头痛的问题。
作为物业公司的核心职能部门,物业财经线(总部到项目)在与一线项目人员对接方面“心有余,而力不足”,更是影响到了物业公司的正常运作。
项目人员看财务:财务啥都要管,但流程又多、审批太慢;正常申请的经费和奖金都拖这么久,不支持项目业务。
财务看项目员工:项目人员不按规章办事,遇到问题又想蒙混过关;做事偷懒,一堆物业欠费也不追缴,公司账上都没钱了。
事实上,由于工作流程不透明,项目人员和财务彼此互怼是常有的矛盾。尤其是在整个公司的业务运营上,很多物业公司没有实现总部与项目间的业务财务一体化,做不到“业财闭环”管理。项目收入不准确,开支挥霍没有节制,物业总部对分公司和各项目的财务失控,业务管理乱成一团麻。
完整的财务管理闭环对物业管理来说,包含物业业务、公司财务、税务三大块的若干细项。要将这一系列工作合理、高效串联起来,需要智慧物业软件平台工具助力。
智慧小区系统平台解决专案实现整合物业管理业务的全资金周期、全财务流程。通过引入云计算、大数据等技术,为企业财务决策进行数据支撑,进而打造高效的“物业业务&财务闭环”,实现物业业务和财务管理三大价值。
项目及用户信息数字化,自动计费录单、做账对账,减少繁琐的人工操作,降低财务成本;可定制规则生成报表,数据实时管控、私密性高。
收费定价透明,从后端定价到前端支付收款的全流程闭环,资金流向清晰,确保应收款准确;统一资金归集通道,正规有保障,通道交易费率低;专业服务器云存储,系统稳定,数据严格技术加密,资金安全无忧。
收费、缴费、开发票在线完成,杜绝现金流程漏洞,改变物业费收缴模式。清欠分润,提高员工积极性,收缴率提升,在不增加公司薪酬成本下,员工增加收入。
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